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張探公司召開第二屆四次會員(職工)代表大會
 文章來源:本站原創 發布時間:2022-03-07 瀏覽:631

202231日,張探公司召開第二屆次會員(職工)代表大會,44名職工代表和中層以上干部出席了會議。

總經理楊東梅做了題為《謀經營、強管理、抓落實、努力實現年度工作目標任務》的工作報告。報告總結回顧了2021年公司貫徹落實中地裝集團“融合引領、聚焦主業、深化改革、創新發展”的工作方針,堅持“恢復、調整、改革”的工作主基調,以戰略規劃、組織變革、市場開拓、產品研發、規范管理、重點項目為抓手,以加強黨建和隊伍建設為保障,統籌抓好園區建設收尾、土地盤活、設備達產、“十四五”規劃編制及鉆探裝備提升計劃的制定等重點工作任務,為努力完成全年經營目標所做的大量工作及付出的艱苦努力。并根據中地裝集團工作會和公司黨委的部署要求,確定了2022年的工作思路:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會精神,積極踐行新發展理念,對標新發展階段,把握新發展格局,圍繞張探公司“十四五”發展規劃,認真落實中地裝集團工作會議安排部署和重點工作任務,堅持“恢復、調整、改革”工作主基調,著力實施業務發展、技術創新、市場開拓、隊伍建設、改革攻堅和管理提升六大工程,加強文化建設和黨的建設,確保完成全年生產經營及重點工作任務,為實現企業“十四五”規劃階段性目標,實現公司健康穩定持續發展打下堅實基礎。

                      

  按照這一總體思路,公司2022年要重點抓好以下七個方面工作:一是實施業務發展工程,努力優化業務結構;二是實施技術創新工程,努力推進專精特新;三是實施市場開拓工程,努力實現經營突破;四是實施隊伍建設工程,逐步優化人力資源;五是實施改革攻堅工程,努力增強發展動力;六是實施管理提升戒備,努力恢復管理支撐;七是堅持 結果導向,全力推進重點工作進程。

大會審議通過了總經理楊東梅所做的工作報告。會議認為,過去的一年,圍繞年初制定的工作思路和經營目標狠抓落實,攻堅克難。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會精神,積極踐行新發展理念、對標新發展階段,把握新發展格局,圍繞張探公司十四五發展規劃,認真落實中地裝工作會議安排部署和重點工作任務,堅持“恢復、調整、改革”工作主基調,著力實施業務發展、技術創新、市場開拓、隊伍建設、改革攻堅和管理提升六大工程,加強文化建設和黨的建設,確保完成全年生產經營及重點工作任務,為實現企業“十四五”規劃階段性目標,實現公司健康穩定持續發展打下堅實基礎。

黨委書記、執行董事黃洪波與總經理楊東梅簽訂了《2022年經營目標責任書》,總經理楊東梅分別與鉆探裝備事業部和石油機械事業部簽訂了《2022年經營目標責任書》。

                         

會上還對2021年企業生產經營工作中表現突出2個先進集體和18名先進個人進行了表彰。

                         

黨委書記、執行董事黃洪波代表黨委對大會的圓滿成功召開表示熱烈的祝賀,向一年來在各項工作中做出突出成績的先進單位、向熱愛企業、熱愛崗位、踏實工作、無私奉獻的勞動模范、單項標兵表示熱烈的祝賀和衷心的感謝。黃書記在講話中指出:2022年對張探來說,是非常關鍵的一年。面對復雜嚴峻的內外部形勢,按照張探公司十四五規劃和中地裝集團工作會部署,今年工作主基調是穩中求進穩字當頭,工作主線仍是恢復、調整、改革。一方面積極應對防范化解重大風險,一方面穩步推進實施六大工程,主要抓手就是通過深化改革,充分激活企業發展活力,一手抓管理提升,一手抓生產經營,確保完成全年生產經營各項任務目標。

                         

黃書記說,2022年要從以下三個方面做好全面工作,一、正確處理三種關系,統一工作思路。一是正確處理黨建與經營關系,用高質量黨建引領經營方向;二是正確處理改革和經營關系,用堅定的改革激發經營活力;三是正確處理管理和經營關系,用規范化管理提升經營效率。二、認識化解四大風險,明確工作重點。一是全力以赴減少虧損風險;二是嚴陣以待化解資金風險;三是高度警惕防范合規風險;四是高度重視杜絕質量風險。三、著力強化五大意識,狠抓工作落實。一是要強化危機意識;二是要強化責任意識;三是要強化學習意識;四是要強化開拓意識;五是要強化協作意識。

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